Aller au contenu

Наша стратегия [ Вернуться  Группа компаний Air Liquide  ]

В течение многих лет компания «Эр Ликид» придерживается стратегии развития, основанной на создании долговременных ценностей. В начале 2008 г. Группа подтвердила свое стремление стать признанным в мире лидером в производстве технических газов и газов для здравоохранения и окружающей среды.

Основные стратегические инициативы Группы

  • Завоевать лидирующие позиции на ключевых рынках и расширить свое участие в развивающихся экономиках.
  • Проводить инновации, чтобы предложить своим заказчикам серьезные и конкурентоспособные решения
  • Увеличивать эффективностьпутем получения выгоды от своей профессиональной компетенции в технологии, приобретениях и логистике во всех регионах, где работает компания
  • Развивать таланты, чтобы соответствовать потребностям наших структурных подразделений и направлениям бизнеса, имея компетентные и мотивированные команды.  

Стратегическая программа ALMA

Для того чтобы достичь своей цели, в начале 2008 года компания «Эр Ликид» разработала программу ALMA. Эта программа поможет Группе ускорить свой рост и улучшить свою конкурентоспособность в ближайшие годы.

Среднесрочные финансовые цели ALMA:

  • От 8% до 10% - средний ежегодный рост доходов;
  • €600 миллионов - снижение стоимости;
  • От 11% до 12% - прибыль на вложенный капитал после вычетов налогов (ROCE).

Программа ALMA поддерживается проектами, которые непосредственно улучшают работу

  • Проект Роста, касающийся ускорения развития

  • Проект Капитал, имеющий своей целью снизить капиталоемкость инвестиций.

  • Проект Цель, позволяющий проводить постоянную политику сдерживания цен.

… и подкрепляется трансформационными проектами

  • Проект Бизнес-модели, который определяет возможности для создания ценностей, особенно в развивающихся экономиках, и оптимизирует традиционные модели Группы

  • Проект Развитие людских ресурсов, который направлен на создание навыков и мотивации команд Группы

  • Проект Интегрирование, который улучшает режим работы и коллективную и индивидуальную практику работы (такую как работа в режиме проекта, документирование политик Группы и распространение их среди всех сотрудников). 

  • Проект Аллерго, который адаптирует и обогащает контакты Группы со своими акционерами для увеличения понимания ее деятельности и ее стратегии и обеспечивает, чтобы имидж Группы соответствовал ее новым амбициям.